Советы руководителю:

• Создавая атмосферу творчества, научитесь видеть в каждом сотруднике личность. Уважайте его выбор, просите его аргументировать. Предлагайте ему анализировать.

• Дайте ему возможность стать архитектором собственной профессиональной  жизни и опробовать свои идеи, чтобы почувствовать вдохновение.

• «Одобряйте и окрыляйте , воодушевляйте «творческие начинания», чтобы потрясать, надо самому быть потрясенным  и сердце свое держать высоко» ( А.Довженко).

• Вознаграждайте педагогов  за оригинальные идеи, давайте им понять, что их идеи ценятся.

• Старайтесь не использовать в общении с подчиненными  глаголов повелительного наклонения, особенно избегайте  слов «должен», «должна»,  они вызывают психологический дискомфорт, внутреннее подсознательное сопротивление, лучше используйте слова «выбирайте», «решение остается за вами».     

• Стремитесь к созданию условий  для удовлетворения  у членов коллектива потребностей высших уровней: социальных, в уважении, в самовыражении.

• Любите своих сотрудников  и их работу. Старайтесь больше узнать об их интересах, заботах.

• Делайте все, что в ваших силах, уменьшить неприятности, увеличить их радости.

• Верьте в творческие возможности  своих сотрудников.  Не будьте дотошным контролером  выполнения каждого  решения, установите сроки  и оставьте  человека наедине с задачей.

• Поощряйте и развивайте у подчиненных  творческие способности, пусть они экспериментируют, и  даже если иногда это приводит к ошибкам.

• Настраивайте сотрудников на поиск. Одобряйте творческих сотрудников  наедине и при людях, особенно при родителях. Делайте это неожиданно..

• Создайте на рабочих местах дух единой команды. Проводите с подчиненными  чаще   совещания.

• Не пытайтесь  делать все в одиночку, делитесь своими полномочиями. Оценивайте  вклад каждого сотрудника в результаты  деятельности ДОУ на основе регулярной обратной связи.

• Обеспечивайте подчиненным возможности для обучения и развития, которые позволили ли полностью  использовать их потенциал, повысит компетенцию.

• Предоставляйте возможность для профессионального роста сотрудников и раскрытия их потенциала через прохождение аттестации на повышение категории, участие в профессиональных конкурсах.

• Стремитесь обеспечить создание на рабочих местах климата взаимного доверия, уважения и поддержки. Защищайте своих сотрудников перед вышестоящими инстанциями.

• Будьте энергичны и уверены в своих действиях и решениях. Никогда не унывайте! Не будьте пессимистом, по крайней мере в присутствии сотрудников, беспокойтесь наедине  с собой. Признавайте свои ошибки.